Executar uma sprint

Executar a sprint é manter as tarefas do ciclo atualizadas e ler os indicadores que mostram se a entrega vai fechar no prazo. O detalhe da sprint concentra tudo: progresso, saúde, burndown e a gestão das tarefas.

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Abra o detalhe da sprint

1. Em Sprints, clique em Ver Sprint no card da sprint ativa.
2. Navegue pelas abas: Visão Geral, Objetivos, Gerenciar Tarefas e Reuniões.
3. Na Visão Geral, acompanhe status, percentual concluído, duração, dias restantes e datas; use Editar e Ações Rápidas para ajustes.

Atualize as tarefas do ciclo

1. Abra Gerenciar Tarefas — pela aba ou pelo botão do card da sprint.
2. O painel Progresso do Sprint resume o ciclo: Tarefas (concluídas/total), Story Points, Duração, Dias Restantes e a barra de progresso.
3. Localize tarefas com Buscar tarefas… e Filtros; alterne a Visualização entre Tabela, Lista e Kanban; combine Ordenar por e Agrupar por (por exemplo, por status). Atualize o status de cada tarefa conforme o andamento real.
4. Use Mostrar congeladas quando precisar enxergar tarefas fora do fluxo ativo.

Leia os indicadores

Na Visão Geral, quatro leituras dizem se o ciclo vai fechar:

• Saúde da Sprint — nota composta por Entrega, Qualidade, Estabilidade de Escopo e Previsibilidade.
• Distribuição de Tarefas — o donut de status mostra o que ainda está por fazer.
• Burndown — o ritmo de conclusão contra o tempo restante.
• Gráfico Radar — velocidade, conclusão, estabilidade de escopo e bloqueios num só desenho.

Com status em dia, os gráficos refletem a realidade e o fim do ciclo não traz surpresas.

Dica

A Estabilidade de Escopo cai quando tarefas entram no meio do ciclo. Se algo urgente surgir, prefira trocar por uma tarefa equivalente a somar escopo.

Erros comuns

Status desatualizado — tarefa concluída parada em andamento distorce o burndown e a saúde da sprint. Atualize no momento da entrega, não no fim da semana.

Sprint sem story points — o card Progresso de Story Points mostra “Sem story points definidos” e a previsibilidade perde base de cálculo. Estime as tarefas do ciclo.

Adicionar escopo no meio do ciclo — derruba a Estabilidade de Escopo e compromete o prazo. Escopo novo entra no planejamento da próxima sprint.

Deixar a sprint vencida em aberto — depois do “Termina hoje”, o ciclo precisa ser fechado; sprint velha aberta confunde o planejamento seguinte e as comparações históricas.